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阿里巴巴:疯狂的背后乃虚实事做的企业文化!

时间:2021-08-03 21:36  来源:未知   作者:admin   点击:

  从创业之初,阿里巴巴就启动文化建设,伴随业务一路成长,创造了别人无法复制的独特竞争力。

  如此“强大”的企业文化,是如何摆脱被束之高阁的尴尬,成为有效的管理工具的呢?

  阿里采取的方法是:虚实事做,即通过各种形式设置,各种程序动作让员工深切了解和感受得到。在公司内部,随处可见虚实事做的企业文化,如武侠文化、年陈文化、倒立文化等等,每一个文化都象征公司提倡的一种价值、氛围和精神理念。

  阿里文化以武侠文化为基础,推出了一系列具有特色和渗透力的企业文化,比如阿里的花名文化。

  职场中互相以花名相称,避免了因职级称谓导致的等级森严的官僚文化,快速拉近了同事间的社交距离,营造了平等开放的职场氛围。

  阿里巴巴早年有一种特殊的文化——倒立文化。马老师要求每个进入淘宝的人,都必须在三个月内学会靠墙倒立。男性需保持倒立三十秒,女性保持十秒。阿飞图库看图区

  通过倒立,一是锻炼身体,保持健康;而是向员工传输一种鼓励创新的态度,促使员工对问题进行换位思考。换个角度看世界,问不仅仅是站在自己的角度看待问题。

  “年陈”一般指酒的年份,在阿里代表对员工入职年限的一种纪念,被称为“一年香、www.371414.com。三年醇、五年陈”。

  在阿里刚工作一年的新人,叫做一年香。快快乐乐,香气扑鼻。每个工作满一年的员工,在年陈仪式上会获得一枚印着笑脸的纪念币。

  在阿里工作满三年的员工,叫三年醇,如同一瓶芳醇的美酒,醇厚浓郁。三年的员工,才算是真正的阿里人。

  工作五年的员工,叫五年陈,已做好了与阿里共度今生的承诺,所以会得到一枚定制戒指。

  阿里巴巴能走到今天,最重要的是其企业文化。一个有温度的团队,才有可能创造出更多有温度、有创意的产品,才能走得更远。